仕事は難しい。でも考えるからこそ面白い

前職では同業界の企業で、採用担当をしていました。当時の悩みは、その会社にビジョンがなかったこと。就活の学生にとっても関心が高く大事なビジョンを、採用担当者として説明することができず、ストレスを抱えていました。そんな頃、かねてより親交のあった松井社長に悩みを相談したことが、転職のきっかけでした。松井社長とは、採用イベントの採用者同士の懇親会などで度々顔を合わせていました。メンバーも、ビジョンもしっかりしていることを知っていたので、コンピュータ技研で働くことを決めました。

松井社長は、いい意味で社長らしくない人。若手からも吸収しながら、柔軟な思考で行動します。そんな社長の周囲にいるメンバーは、やはり目指していることが一緒で、同じ方向を向いている。ともに進んでいる実感があります。

私の仕事は、採用が7割、新規サービスの企画が3割くらいの比率。採用担当としては、前の会社と異なり、学生に対してビジョンを語れるようになりました。ただ、理念やビジョンは、内容によっては、そのまま語るだけでは難しかったり、伝わりにくかったりもします。「個性を生かし合う」などは学生にすんなり伝わりますし、面白そうだと思ってもらえる。一方で、「世界に『0』をONする会社」などは、意味がわからずポカンとする学生も多いです。このため、ある程度は嚙み砕いて説明するようにしています。ただ、その意味を考える学生が、コンピュータ技研には合っているのでは？とも考えています。

私自身、新規サービスの企画では前例がないものに挑戦するため、試行錯誤の連続です。でも、興味のあることを考え、答えを探すクリエイティブな仕事だから面白い。採用の仕事も、やはり難しいことの連続です。入社しても馴染めず、辞める人はいて、そのたびに現場は疲弊します。この問題を減らしていくのも私の仕事の一つ。入社後に1対1で相談するなどで、コミュニケーションが途切れないようにしています。入社した人が、ビジョンに共感し、いきいきと働き、成長する姿を見ることが、採用担当としての喜びです。

“伝える”が自分の使命

いま、会社や社会が徐々に見えるようになり、「もっと会社に貢献したい」、「先導できる人になりたい」などの次のステップの目標や、「会社が変わり、良くなっていることをみんなに実感してほしい」といった想いが芽生えています。この仕事は、伝えるということがとても重要。同じことを伝えるにも、言葉の印象が違う。そんな難しさを日々感じています。
若い学生に向けて話すなら、なおさらです。私は、11歳の時に父親が亡くなり、お金にも苦労しました。父親がいたら、知らないことをもっと教えてもらえたのに、と思うこともあります。そんな経験をした自分だから語ることができることがきっとある。伝えること、そして新入社員が気軽に相談しやすい環境をつくることが、自分の使命です。