三和建設株式会社の丁 舞香（ちょん むひゃん）です。「つくるひとをつくる」という理念に共感し、2018年に入社して以来、採用・育成を担当してきました。人が自然体で働き、自分らしく生きる選択ができることを目指し仕事に向き合っています。その結果は、2020年以降の「新卒社員定着率 97.6％」という数字にも表れました。
私の自分らしさを生かせる採用・育成の仕事にめぐり合うまでの道のりを振り返りながら、学生や新入社員のみなさんが自分らしいキャリアを描くためのヒントや、学生時代に大切にしてほしい出会いについてお伝えしてみようと思います。
『私じゃなくてもいい仕事』ではなく、『私だからできる価値』を見つけたかった
大学生のころ、社会経験を積むために始めたのが、カフェレストランでのアルバイトでした。自分が希望してはじめた仕事のはずなのに、「何のために働いているんだろう」「私がやる意味ってなんだろう」という疑問を抱いた記憶が残っています。時給で働くことに意味が見いだせない毎日。次第に、どうしても必要なときに単発のアルバイトをするだけになりました。
アルバイトって、大学生活のプラスアルファになるはずのものなのに、マイナスになっている気がして、「時間を切り売りする働き方は、今の私には合っていないのかもしれない」、「大学でやりたいことはいっぱいあったし、時間ももったいないな」と、感じていました。
その後の就職活動でも、「私でなければできない仕事がしたい」と思い、面接では「私はこういう人です」と明確に伝えていました。実は、最初の数社の面接では、相手の会社に合わせて猫をかぶったように受け答えしたことも。でも、それってしんどいし、入社してからも自分を出せずに苦しむんじゃないかと思うようになりました。
だったら、「私はこれが得意です。こういうのが苦手です」とはっきりと伝える。その上で、「ぜひ一緒に働こうよ」と言ってくれる会社を選びたいと思いました。
やっぱり、「自分らしさ」を大事にしたかったんです。私は、在日韓国人のルーツを持つ学生の団体に所属して、ルーツや自分自身を見つめたり、共生社会のイベントを開催したりしていました。ルーツって、私から切り離せないものなので、それを受け入れてくれる会社で働きたいと思っていました。
そして、「会社に勤める以外の働き方もあるだろうな」「しんどくてもやりたいように生きてみよう」という気持ちもあったから、絶対に妥協しませんでした。「この人たちと働きたい」と感じる店長やマネージャー陣と出会い、その企業に新卒での入社を決めました。
もし今の私が、かつての私のような学生と出会ったら、「自我が強くてめっちゃおもろい！」って、きっと感じるでしょうね。
この会社なら自然体で自分らしく働ける！
大学卒業後に入社した会社では、住宅営業を担当して多様なお客様と出会いました。形のない段階から、一緒にものを作っていくパートナーとして選んでいただけるかどうか、自分が試される環境。仕事にはやりがいがあり、「家づくりを一緒にしてほしい」と何度も声をかけていただいていたんです。
でも、「営業職はできるけれど、自然体ではいられない場面もあるな。どこか無理をしてがんばっている自分もいる」と感じるようになったのも事実です。私が自然体で働いていくとしたら、採用や育成の分野だと思いました。これまでやってきたことや考えてきたこと全部が、誰かのプラスになる可能性がありますから。
現在働いている三和建設の理念は、「つくるひとをつくる」というものです。「三和建設がなくなったとしても活躍できる人材をつくる」という社長の言葉を聞いて、「私の考えと本質的にマッチする、ここなら自分らしく働けそうだ」と感じました。
会社がなぜそこを目指しているかを紐解き、向かう方向が一致していれば、自然体で働くことができますよね。方向性を「合わせに行く」ではなく「合っている」というイメージです。「私ならこう考えて、こうします」と、プラスアルファの提案や工夫をして、私らしさを発揮する。それはほかの誰にもできない仕事だと思うんです。
「働くことでどんな自分になりたい？」 採用・育成に伴走して
就職活動では、会社と自分が合うかが気になりますよね。三和建設の採用選考では、まず「自分自身を明確にしましょう」と学生にアプローチしていきます。
学生たちは「会社と自分のどこが合っていて、どういうつながりがあるのだろう」、「目指したい姿が、この会社で描けるだろうか」と考え、言葉にしていきます。そのうえで、私たちから、「あなたと会社は、合っていると思いますか」と必ず聞いて、自己評価もしてもらいます。
仮に「自分と会社の方向性がマッチしないとわかった」という結論が出ても、学生にとっては一つの学びになります。私たちがこだわっているのは、質の高い採用プロセス。選考に対する学生の満足度は、すごく高いんです。人材の育成って、会社の未来につながっていく仕事だと感じています。
社会の動きに合わせて会社は最善の形に変化し続けますし、働く人も常に成長していきます。入社後も会社と社員の間のチューニングをすることで、価値観のズレが生じにくくなるんです。
若手社員から相談を受けるときは、まず話の内容が事実か、解釈かを一緒に整理します。ものの見方・捉え方には、その人の解釈が入ってきやすいですから。事実を見つめると「自分の思い込みがすごく入っていたな」、「客観的に判断してみよう」と、思いが変化していくこともよくあるんですよ。それでも解決できない問題があるとしたら、「担当者と話しておくね、そうしてもいい？」と、ちゃんと引き受けるようにしています。
私自身、人の思考やアウトプットに興味を持って、時間も費用もかけて学んできました。会社は学びを応援してくださるので、すごくありがたいですね。知識や気づきを社内に持ち帰って、会社の財産にしたいと思っています。
私たちは幼少期からの経験や環境によって作られた「今のベスト」といえる存在です。まずは「今の自分は最善なんだ」と受け入れることがとても大切。過去は変えられませんが、捉え方は変えられますよね。考え方が変わると、行動や発言も変わってくるんです。「どういう考え方を持っていますか？」、「本当はどんな自分になりたい？」と、日々社員や学生と向き合っています。
「自分らしさ」をどう見つけ、どう生かす？
大学時代に所属していたコミュニティで、「ルーツが同じでも、人によって考え方が違う」と気づき、「ルーツだけが私のすべてというわけではなくて、自分がどう考えてどう行動するか」に目を向けるようになりました。この経験はすごく大きな学びになりました。
利害関係のない学生時代のフラットな関係性は、本当に大切です。見返りを求めず、「これをやったら、みんなが喜んでくれるかな」、「私、これできるかも」という純粋な気持ちで行動できる時期なので。そして、自分から「これが好きなんだよね」などと発信すると、言葉が意識に刷り込まれ、必要な情報が目や耳に自然と入ってくるようになるんです。
例えば、「財布がほしいな」って思ったら、「大きさは？色は？カードも入れたいな」などと、いろいろと考えますよね。周りの人の財布が気になったり、ウィンドウショッピングをしていても目に飛び込んできたりもします。
それくらい人の意識は重要なものです。意識をコントロールしておくと、機会がめぐってきたときに「きた」とわかるから、逃さなくなりますよ。
自分らしさに気づきにくい場合は、「どうして、このコミュニティを選んだのだろう」、「何を求めているんだろう」と、理由を考えてみてください。「安心感がほしい」、「所属していること自体が心地良い」といった動機を整理するだけでも、自己理解が深まります。私の場合は、新しい気づきが好きなので、私の知らない知識を持っている人に囲まれていると嬉しく感じるんです。
さまざまなコミュニティに関わってみると、自分の立ち位置や得意・苦手もわかってきます。周りの人から「それめっちゃ早いな、そういうのすぐできるよね」と言われたり、自分より得意な人がいると気づいたり、そこで初めて認識できることもたくさんありますよね。「自分らしさ」を認識するには、いろいろな人と触れ合うことが一番のポイントです。
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